Glashutte watches Skyracer Air Wolf ebel watches Gucci watches Bell & Ross watches Chronomatic Day Date Ferrari watches Montblanc watches BlancPain watches
 

Alternative content

تطوير الأداء المالى والمحاسبى

1- مفاتيح البرنامج :

 

·        ما هي محاذير الاعتماد على تشوهات القوائم المالية لأغراض التخطيط والرقابة ؟

·        كيف يمكن معالجة أنشطة الإقراض والبيع الآجل من خلال تطوير القياس المحاسبي؟

·        هل يمكن تحديد ربحية السهم ، فى ظل المحددات الواردة بالمعيار الدولى؟

·        كيف تتم عملية القراءة النقدية للقوائم المالية، وتقييم الأداء لأغراض تجويده؟

·        كيف يمكن إعداد موازنة المشاريع واقرار الخطط الاستثمارية؟


 

 

2- المقدمة :


يعد الجهاز المالي في المنشآت جهازا حيويا، ولهذا الاعتبار فان الاهتمام بتطوير وتأهيل هذا الجهاز هو نجاح للمنشآت لما له من دور مهم في تطوير النظم
 المالية للمنشأة وزيادة أرباحها.. وبالتالي فإن المسؤولية تقع على المدراء وأصحاب القرار لتطوير قدرات هذا الجهاز الحيوي وتأهيله في المنشأة

إن أي جهاز مالي ناجح سيساهم في تطوير أعمال المنشأة ودفع أرباحها، عن طريق تطبيق أهداف ومفاهيم المحاسبة المالية، وسيكون له دور في تضييق
 الهوة بين العمل المحاسبي كعمل روتيني وممل في بعض الأحيان ودوره الآخر الممثل في تأثيره على قرارات الإدارة العليا بما يحقق
 أهداف المنشأة الربحية ، فبعض المنشآت لا تعطي أهمية للتدريب أثناء العمل للموظفين لديها ومنهم المحاسبون، وهذا يساهم في عدم مواكبتهم المستجدات
 في تخصصهم وبالتالي يؤثر على جودة وتطوير الأعمال التي يمارسونها وحصول الإخفاقات بل في بعض الأحيان اتخاذ قرارات غير صائبة تؤثر سلبيا
على مسيرة المنشأة بل وربما خروجها من السوق.

 

 

 

3- الاهداف :


·        التمكن من عملية القياس المحاسبى .

·        اتقان عملية العرض المحاسبى .

·        اكتساب مهارات تتعلق بالإفصاح الإلزامى والإختيارى .

·        التدريب على تحليل ونقد القوائم المالية .

·        صقل القدرة على التخطيط المالى ومحاسبة الأداء .


 

4- الفئة المستهدفة :

 

·        مدراء الحسابات

·        المدراء الماليون

·        مراقبوا الحسابات

·        المحللون الماليون

·        المحاسبون

·        المراجعون الداخليون

·        من لهم علاقة بأنشطة التحليل المالى

·        العاملون في تقييم الأداء لأغراض تجويده

 

5- المحاور التدريبية :


v    المحور الأول : عرض القوائم المالية

·   تشوهات القوائم المالية ومحاذير الإعتماد عليها لأغراض التخطيط والرقابة .

·   تطوير عرض القوائم المالية فى ضوء متطلبات معايير المحاسبة الدولية أرقام (1) ، (8) ، (10) .


v    المحور الثاني: تطوير القياس المحاسبي

·   للأصول الثابتة، تحت مظلة المعالجة القياسية والمعالجة البديلة المسموح بها الواردتين بمعيار المحاسبة الدولى رقم (16) .

·   اضمحلال قيمة الأصول، ومهارات احتساب القيمة الاستخدامية لوحدات توليد النقدية، تحت مظلة المعيار الدولى رقم (36) .

·   لإمكانيات رسملة تكاليف الإقـتراض، حسب رؤية معيار المحاسبة الدولى رقم (23) ومعالجة أنشطة الإقراض والبيع الآجل .

·   لتحديد ربحية السهم ، فى ظل المحددات الواردة بالمعيار الدولى رقم (33) .


v    المحور الثالث: القراءة النقدية للقوائم المالية، وتقييم الأداء لأغراض تجويده

·   التقرير عن السيولة وعن اليسر المالى.

·   التقرير عن الدوران ومستويات النشاط .

·   التقرير عن الاستمرارية والتنبؤ بالنجاح أو الفشل المالى، إعتماداً على نموذج "ألتمان ".

·   التقرير عن ربحية المنشأة وتحليل مكونات سلة الأرباح بإستخدام نموذج ( O.L.T. ).

·  ورشة عمل متواصلة : مهارات احتساب معدلات العائد (ROTA) – (RONA) – (EPR) والتقرير عن الرفع المالى Leverage ونجاح المتاجرة على حقوق الملكية .


v    المحور الرابع: التخطيط المالى وإعداد الموازنات 

·   مداخل اعداد الموازنات التخطيطية .

·   تحديد رقم الاعمال المستهدف فى ظل انتظام التشغيل وتحت الدليل الموسمى.

· تحليل التكلفة والحجم والربح، وقياس التعادل ، والاعتماد على تحليل المساهمة فى كل من حالة المنتج أو الخدمة الوحيدة وحالة تشكيلة المنتجات أو حزمة الخدمات.

·   تحليل التماثل Indifference cost point، وتخطيط برامج خفض التكلفة تحت مدخل Crine .

·   خبرات تطبيقية للعرض.



v     المحور الخامس:إعداد موازنة المشاريع واقرار الخطط الاستثمارية، تحت مدخل Pestl

·   إستطلاع جدوى مشروعات الإستثمار تحت مظلة Swot.

·   تقييم جدوى المقترحات الإستثمارية:

1)      إعتماداُ على فترة الاسترداد وعلى فترة الاسترداد المخصومة.

2)      إعتماداً على صافى القيمة الحالية.

3)      إعتماداً على دليل الربحية r.

4)      إعتمادأً على معدلات العائد الحقيقى : (FRR) . (IRR). (ERR).