منهجية تنفيذ وتقييم ومراجعة الخطط الاستراتيجية

المحور الأول: تنفيذ التخطيط الإستراتيجي

• عمليات التخطيط الاستراتيجي.
• النموذج الإستراتيجي للمنظمة.
• تحليل وتقييم الأداء.
• تحليل فجوات الأداء الاستراتيجي.
• إتمام عملية التخطيط الإستراتيجي.
• التكامل في التخطيط الإستراتيجي.
• تجاوز عوائق وموهمات التخطيط.
• إجراءات وضع الخطة الإستراتيجة في التنفيذ.
• ربط مخرجات التخطيط الاستراتيجي بالتنفيذ التشغيلي للمنظمة.
• أستخدام أدوات وطرق قياس فعالية التخطيط.
  
  

المحور الثاني: أدوات التخطيط الاستراتيجي:

• تحليل عوامل الضعف والقوة.
• أدوات نموذج بورتر والعوامل الخمس للتحليل الاستراتيجي.
• تحليل البيئة الخارجبة والعوائق.
• تحليل التنافسية.