|
المحور الأول: المبادئ والمفاهيم الأساسية
-
الأهمية والضرورة للتطبيق وتبني المنظمات لمنهجيات التحسين المستمر للأداء.
-
منهجيات تحسين الأداء بالمنظمات.
-
المفاهيم الأساسية للمنهجية اليابانية لتحسين الأداء (كايزن).
المحور الثاني: فلسفة " كايزن" لتحسين الأداء
-
كايزن والمنهجيات الإدارية لتحسين الأداء.
-
كايزن والفكر الإستراتيجى فى الإدارة.
-
كايزن وفكر الإدارة منخفضة التكاليف (Low Cost Management )
-
كايزن و تفعيل الإبداع وإستخدام الأساليب المنطقية (Innovation & Common Sense ).
المحور الثالث: طرق العملية لإدارة الأداء
-
كايزن فى قلب الواقع وعلى خطوط الإنتاج ومناطق العملGemba Kaizen) )
-
كايزن والفاقد فى الأداء( Muda , Mura & Muri)
-
أنواع الفاقد فى الأداء وكيفية التخلص منه فى ظل تطبيق منهجية كايزن.
المحور الرابع: تطبيقات منهجية كايزن
المحور الخامس: الأدوات والتقنيات المستخدمة فى تطبيق منهجية تحسين الأداء كايزن
التاريخ:04-07/03/2012.
التوقيت: 9صباحاً حتى 2 ظهراً.
لغة البرنامج: اللغة العربية.
التكلفة: 1990 دولار أمريكي - 540 دينار كويتي.
مكان الانعقاد: دبي ، أحد فنادق الدرجة الأولى. |