Glashutte watches Skyracer Air Wolf ebel watches Gucci watches Bell & Ross watches Chronomatic Day Date Ferrari watches Montblanc watches BlancPain watches
 

Alternative content

المنهجية اليابانية لتحسين الأداء  

مفاتيح البرنامج

 

  • ما هي منهجية تحسين الأداء اليابانية "كايزن"؟
  • كيفية يمكن إدارة الأفراد وتحديد المهام والسلطات فى ظل تطبيق المنهجية اليابانية؟
  • كيف يمكن تهيئة بيئة ومكان العمل باستخدام أسلوب "5S"؟
  • ما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة فى تطبيق منهجية تحسين الأداء اليابانية؟

 

الأهـــداف

 

  • فهم المبادىء والمفاهيم الأساسية للمنهجية اليابانية لتحسين الأداء بالمنظمات كايزن.
  • التعرف على الأدوات والتقنيات المستخدمة لزيادة الفاعلية والكفاءة.
  • كيفية التهيئة الصحيحة لبيئة العمل لتنفيذ الأنشطة والعمليات.

 

 

لمن هذا البرنامج


  • المدراء العامون
  • اعضاء الإدارة العليا.
  • مدراء تطوير الاعمال.
  • مدراء الجودة والنوعية
  • مدراء الدراسات والبحوث.
  • العاملون فى مجال التخطيط الاستراتيجي.

 

 

 المحاور التدريبية


المحور الأول: المبادئ والمفاهيم الأساسية

  • الأهمية والضرورة للتطبيق وتبني المنظمات لمنهجيات التحسين المستمر للأداء.
  • منهجيات تحسين الأداء بالمنظمات.
  • المفاهيم الأساسية للمنهجية اليابانية لتحسين الأداء (كايزن).


 

 المحور الثاني: فلسفة " كايزن" لتحسين الأداء

  • كايزن والمنهجيات الإدارية لتحسين الأداء.
  • كايزن والفكر الإستراتيجى فى الإدارة.
  • كايزن وفكر الإدارة منخفضة التكاليف (Low Cost Management )
  • كايزن و تفعيل الإبداع وإستخدام الأساليب المنطقية (Innovation & Common Sense ).

 


 

المحور الثالث: طرق العملية لإدارة الأداء

  • كايزن فى قلب الواقع وعلى خطوط الإنتاج ومناطق العملGemba Kaizen) )
  • كايزن والفاقد فى الأداء( Muda , Mura & Muri)
  • أنواع الفاقد فى الأداء وكيفية التخلص منه فى ظل تطبيق منهجية كايزن.


 

المحور الرابع: تطبيقات منهجية كايزن

  • كيفية إدارة الأفراد وتحديد المهام والسلطات فى ظل تطبيق منهجية كايزن .
  • كيفية إدارة الجودة والتكلفة وزمن التنفيذ للعمليات وزمن دوران المنتج داخل المؤسسة فى ظل تطبيق كايزن.




المحور الخامس: الأدوات والتقنيات المستخدمة فى تطبيق منهجية تحسين الأداء كايزن

  • 5 S
  • House of Gemba
  • Visual Management
  • Total production Maintenance ( TPM)
  • Just In Time( JIT)
  • 5 Ms

 


  • التاريخ:04-07/03/2012.
  • التوقيت: 9صباحاً حتى 2 ظهراً.
  • لغة البرنامج: اللغة العربية.
  • التكلفة: 1990 دولار أمريكي -  540 دينار كويتي.
  • مكان الانعقاد: دبي ، أحد فنادق الدرجة الأولى.
  •  



                              
    تحميل البروشور     للتسجيل       للاستفسار