|
المحور الثاني: تحليل وتوصيف وترتيب الوظائف وإدارة المرتبات والأجور
عرض للمفاهيم الأساسية للتنظيم الإداري ومكوناته المختلفة
-
المفاهيم الأساسية و مناهج إعداد الهياكل التنظيمية و تطبيقاته
-
خطوات إعداد الهيكل التنظيمي
-
المفاهيم والتطبيقات الأساسية لتحليل ووصف الوظائف
-
التجهيزات الأساسية
-
مناهج وأنماط عملية تحليل الوظائف اعداد الوصف الوظيفي
-
عمليات توصيف الوظائف و المناهج المختلفة : المناهج التقليدية - منهج هاى - منهج الديكام DACUM– - عرض عام : ماهى الطريقة الأفضل للاستخدام )
-
منهج الديكام DACUM وتوصيف الوظائف وتحديد الاحتياجات التدريبية:المفاهيم والمراحل الأساسية و التطبيقات
-
الطرق والأساليب المختلفة لجمع المعلومات في تحليل العمل (تحليل الوظائف).
إجراء المقابلات الشخصية مع شاغلي الوظائف ومدراءهم وتجميع البيانات.
عرض وتطبيقات منهج الديكام DACUM:
تقييم وترتيب الوظائف وإعداد سلم الرواتب
عرض لبعض المصطلحات المتعارف عليها و التي تؤثر في عملية تقييم الوظائف
-
خصائص الوظيفة
-
الواجبات
-
المسئوليات
-
الظروف المحيطة بالعمل
العوامل المؤثرة على عملية تقييم الوظائف
-
تقييم الوظيفة والفرد شاغل الوظيفة
-
عملية التقييم عن طريق مقارنة الوظائف ببعضها
-
العلاقة بين تحديد الرواتب والأجور وبين عملية تقييم
المحور الثاني: أهم طرق تقييم الوظائف
النوع الأول: الطرق الوصفية ( غير الكمية )
النوع الثاني : مجموع الطرق الحديثة ( الكمية )
|