Alternative content

القيادة المتميزة

نظرة عامة

 البشر هم صانعوا الأدوات، نحن نطور التقنيات والأدوات التي تمكننا من تحقيق المزيد من النجاح في ما نقوم به من الأعمال. يحتاج الفنانون إلى فراشي لتلوين اللوحات والفيزيائيون إلى الحواسيب لينفذوا الحسابات المعقدة. ولكن ما هي أدوات القائد؟

الأداة الأساسية التي تلزم القائد هي "الذات" هذا هو محور عمله الحقيقي.

القيادة ليست شيفرة كتبها مبرمج محترف، و ليست نصاً كتبه كاتباً محترفاً يجعلنا أكثر قدرة على القيادة، إنها شيء داخل ذواتنا... شيء يخلق التغيير في شخصنا... التفوق في فن االقيادة هو التفوق في إدارة الذات، تطوير القيادة هو تطوير الذات.

البحث عن القيادة هو في الدرجة الأولى بحثاً في اكتشاف الذات . عبر رحلة تطوير الذات تنشأ الثقة المطلوبة للقيادة.

يؤكد برنامجنا أن التعلم والقيادة أمران متضافران بشكل مباشر.

أفضل القادة هم أيضاً أفضل المتعلمون. فالأفراد الذين يبرهنون على أنهم الأفضل في مجالاتهم سواء كانت قيادة أو إدارة أو بناء أوفي مجال الحياة الأسرية ... هم الذين يتعلمون باستمرار مهارات ومعارف جديدة .آملين أن يضيف برنامجنا لكم الجديد والممتع والمفيد في رحلة القيادة المستمرة.

الفئة المستهدفة

 

 

  • رجال الأعمال
  • سيدات الأعمال
  • المدراء التنفيذيينن
  • قادة المؤسسات الإدارية والاجتماعية والهيئات والمبادرات،
  • القيادات الوسطى المؤهلين لتعلم المهارات القيادية.
  • المهتمين بتعلم فنون القيادة.

الأهــــداف

 

 

  • التعرف على مفاهيم القيادة الفعالة وأهم صفات الأداء القيادي.
  • التعرف على التوجهات الحديثة للأدوار القيادية .
  • التعمق في مفاهيم وأصول ومعايير السلوكيات القيادية الخمس للقادة.
  • امتلاك الأدوات والطرق والوسائل التي تمكن القائد من ممارسة السلوكيات القيادية وبأداء عال وفعال.
  • تعلم كتابة وتنفيذ خطة بناء تطوير قيادي للأشخاص والمؤسسات.
  • معرفة أثر الأداء القيادي على أداء المؤسسات والهيئات والشركات والفرق.
  • التعرف على معايير اتخاذ القرار وفق الأداء القيادي.

المحتـويـات

 

المحور الأول: مبادئ وأساسيات القيادة

  • اختبار تعاريف هامة.
  • أي النظريات القيادية أفضل؟
  • اختبار الفروق بين القيادة والإدارة.
  • قياس التحفيز القيادي لديك.
  • تمرين قوانين القيادة.


 

المحور الثاني: صفات وخصائص القائد

  • تمرين تميز علامات القيادة.
  • تمرين مؤشرات القيادة في الشرق الأوسط.
  • اختبار الصفات القيادية.
  • اختبار خصائص القائد الفذ.
  • قياس درجة الإقناع لديك.

 



 

المحور الثالث: قياس القدرات القيادية لديك

  • قياس نمطك القيادي DISC.
  • قياس صفات القيادة لديك LPI.
  • قياس مستوى الإبداع لديك.
  • قياس نمطك وفاعليتك في اتخاذ القرار(تمرين شركة النجوم)
  • قياس درجة ذكائك IQ.
  • قياس درجة ذكائك السياسي.


 

المحور الرابع: قياس العمل الجماعي

  • عناصر فريق العمل الفعال(تمرين انحدار الكرة).
  • قياس مؤشرات التعاون في منظمتك.
  • قياس المؤسسية في منظمتك.
  • قياس الرضى الوظيفي في منظمتك.
  • تمرين تحديد القيم الجماعية.
  • تمرين المصداقية والثقة في منظمتك.

 


المحور الخامس: النموذج الفعال للقيادة

  • القيادة المبنية على المصداقية.
  • ألهم الرؤية المشتركة.
  • كن نموذجا وقدوة.
  • تحدى الواقع وأبدع.
  • مكن الآخرين
  • شجع القلوب




المحور السادس: خطتك للقيادة والنجومية

  • بناء رؤية ملهمة
  • خطتك للحياة المتوازنة.
  • خطتك لتصبح نجما.



المحور االسابع.

  • كيف تعد القادة
  • مراحل ومناهج اعداد القادة
  • مبادرات في الاعداد القيادي
  • منظور فريد للقيادة.