تطوير الموارد البشرية المبني على الجدارات

 

لمن هذا البرنامج

• الاختيار والتعيين
• الترقية والمسارات الوظيفية
• التدريب والتطوير إعداد خطط العمل
• إدارة الأداء.

المحور الثالث: معايير الجدارة:

• المجموعة الأولى: مجموعة الانجاز والتصرف.
• المجموعة الثانية: مجموعة المساعدة والخدمات الإنسانية .
• المجموعة الثالثة: مجموعة الأثر والتأثير.
• المجموعة الرابعة: المجموعة الإدارية.
• المجموعة الخامسة: المجموعة الذهنية.
• المجموعة السادسة: مجموعة الفعالية الشخصية.
  
  

المحور الرابع: حزم الجدارة الوظيفية:

• الحزمة الإنتاجية
• الحزمة التقنية (الفنية)
• الحزمة القيادية
• الحزمة الشخصية (السلوكية)

المحور الخامس: نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارة:

• الهيكل التنظيمي.
• الوصف والتحليل الوظيفي.
• تقييم الأفراد.
• التوفيق بين الشخص والوظيفة.
• المرشد التطويري.

المحور السادس: عملية تقييم الجدارة الوظيفية

• تحديد معايير فعلية.
• التعرف على العينة المعيارية.
• جمع البيانات.
• التعرف على مهمات الوظيفة.
• التحقق من النموذج.
• التطبيقات. 

                          
تحميل البروشور     للتسجيل       للاستفسار