تطوير العقلية الإدارية

يشهد العالم في الآونة الحالية تغييرات جذرية، سريعة ومتلاحقة وشديدة الأثر والتأثير ، فنحن نحيا الآن فى فترة عجيبة من فترات التاريخ البشرى، فبعد أن وصلت القدرات البشرية الإبتكارية والتكنولوجية والإستثمارية الى مراحل غير مسبوقة، تراجعت القدرات الإدارية بشكل غريب، وكان المفروض حدوث العكس .لقد مرت البشرية عبر مراحل وعصور ادارية متتابعة ، وفى كل مرة كانت تستخدم بطاقة مرور مخنلفة، بطاقات المرور التى تنقل البشرية بين المراحل الإدارية المختلفة، هى مفاهيم إدارية تتبلور عقب كل فترة زمنية .وأصبح الكثير من المديرين يعلقون فشلهم على سرعة العصر وإضطرابه، ويستفيضون فى تبرير هذا الفشل بعجزهم عن فهم الأحداث، لابد أن نقول لهؤلاء كفى اطرحوا عنكم كل ماتعلمتوه، ودمروا النظم الادارية العتيقة التى أصبحت تديركم بدلا من أن تديروها، عليكم أنتعيدوا حساباتكم وتصوراتكم، فكل ثوابت الإدارة السابقة لم تعد تجدى نفعا، وابدءوا من جديد بعد ان تكونوا قد اكتسبتم العقلية الإدارية القيادية .

• عدم فاعلية التخطيط الإستراتيجى بصورته الحالية ( تحليل SWOT ) .
• التحول من أسلوب ادارة الأحداث الى مدخل صنع الأحداث وصناعة المستقبل .
• الخيارات الاستراتيجية والآليات الحديثة لوضع وصياغة سيناريوهات المستقبل .
• التفكير الإستراتيجى الحل الأمثل لمواجهة الإضطراب والغموض فى المناخ الإستراتيجى .

المحور الرابع:الاتجاهات الإدارية الحديثة لسياسات الموارد البشرية

• أهمية النظرة الى الموارد البشرية كرأس مال فكرى .
• الوصف الوظيفى فى شكله الجديد فى إطار العمل مع فرق العمل
• النظرة الجديدة والآليات المستحدثة لسياسة الإختيار والتعيين .
• النظم الجديدة للتعويضات وكيفية تطبيقها .
• إعادة هندسة نظم تقييم أداء العاملين وفقا للنظرة الجديدة للمورد البشرى
• نظريات جديدة وأدوات جديدة لتحقيق التحفيز الخارق للعاملين .
• ادوار جديدة للقائد المعاصر لتفجير طاقات الإبداع للعاملين .