التفكير الابتكاري للمديرين

 

لمن هذا البرنامج

• طبيعة البيئة التنافسية والحاجة إلى نوع جديد من التفكير.
• بناء قوة التركيز من خلال الثقة بالنفس وتقدير الذات.
• المبادىء التي تشكل أساس اللياقة الذهنية وقوة التركيز.
• أهمية الابتكار والإبداع في تحقيق المزايا التنافسية وتحقيق التميز الإداري.
• المفاهيم المختلفة للابداع والابتكار.
• بعض المفاهيم والمعتقدات الخاطئة عن التفكير الابتكاري.
   

• القبعات الستة وأنماط التفكير.
• جلسلت العصف الذهنى لتوليد الافكار.
• كتابة أفكار الذهن 635 Brain writing .
• التأليف بين الأشتات.
• المقارنات بأفكار مماثلة في الحياة.
• البدائل الممكنة.
• التغير في الخصائص.
• طريقة دلفي.
• اختلاق العلاقات.

المحور الثالث: عناصر ومكونات القدرات الابتكارية.

• القدرات المعرفية (الحساسية للمشكلات- اعادة التنظيم)
• القدرات الأنتاجية (الطلاقة- المرونة- الأصالة- المثابرة).

المحور الرابع: تعرف على كيفية قياس مدى توافر عناصر الإبداع لديك:

مقاييس التقدير التي تميز المبدعين عن غيرهم.

الابعاد الرئيسية لخصائص المبدعين (السير الذاتية)

خصائص الاشخاص المبدعين.

الاختبارلت العقلية (النفسية).

المحور الخامس: بعض نماذج اختبارات قياس التفكير الابتكاري.

الاختبارات اللفظية.

الاختبارات الشكلية.

اختبارات (فوراتس) للتفكير الابتكاري.

المحور السادس: تدعيم وتنمية التفكير الابتكاري.

• معوقات وعقبات الابتكار.
• أنهم يقتلون الابتكار.
• خصائص المناخ الملائم لتدعيم الابتكار.
• وسائل تعويد العاملين معك على طريق الابتكار.
• كيف تخلق الجو المحفز والمشجع على تفجير طاقات الإبداع لدى العاملين معك.
• دور المدير في تحفيز العاملين معه على القيام بدور رئيسي تجاه الإبداع.

                          
تحميل البروشور     للتسجيل       للاستفسار