Glashutte watches Skyracer Air Wolf ebel watches Gucci watches Bell & Ross watches Chronomatic Day Date Ferrari watches Montblanc watches BlancPain watches
 

Alternative content

أخصائي التدريب والتطوير ومنظومة التدريب المعاصرة

المقدمة

 

تعد التحديات والفرص في الواقع العملي لعالم الأعمال جزءا من عملية تطوير كل برنامج تدريبي، وهذا يضع على عاتق إدارات التدريب والتطوير مسؤولية ضرورة وجود رأس مال بشري ذو كفاءة ومهارة عالية تسهم في الارتقاء وتحقق النجاح للمنظمات، ونحن من خلال هذا البرنامج سنحاول أن نوفر لك الأدوات والمنهجيات التي تمكنك من فهم وإدارة العملية التدريبية بكفاءة.

 

مفاتيح البرنامج


  ما هي المفاهيم الحديثة للتدريب والتطوير الوظيفي؟

كيف تقود إدارات التدريب النجاح وتحافظ على بقاء المنظمات؟

ما هي الأدوار العصرية لإدارات التدريب؟

كيف نعمل ليكون التدريب استثمارا حقيقيا؟

 

لمن هذا البرنامج

مسئولو التدريب والتطوير

مسئولو الموارد البشرية.

ممارسو التدريب والموارد البشرية

أخصائيو الموارد البشرية

أخصائيو التدريب.

منسقو التدريب.

 

 

 


المحاور التدريبية


المحور الأول: التدريب والعملية التدريبية:

المفاهيم الأساسية للتدريب والتطويرالوظيفي

  • التدريب والتطوير الوظيفي: ماهيته – أهدافه
  • الوظائف الرئيسية لإدارات التدريب والتطوير الوظيفي: العملية التدريبية (عرض عام للمراحل الأساسية للتدريب)
  • الفرق بين التدريب والتطوير الوظيفي.
  • دور إدارات التدريب والتطوير الوظيفي في المنظمات المعاصرة.

التدريب المبني على الجدارات

  • مفهوم الجدارات الوظيفية الأساسية (Core Competence).
  • أسس ومفاهيم التدريب المبني على الجدارات
  • تكامل المبادئ الأساسية لتصميم و تنفيذ البرامج التدريبية بناءا على الجدارات الوظيفية.
  • تطبيق إستراتيجيات التدريب ومواكبتها مع التدريب المبني على الجدارات للبرامج والأنشطة التدريبية.
  • أسس كتابة أهداف ووصف البرنامج التدريبى تطبيقا لمبادئ التدريب المبني على الجدارات.

أهمية إدارات التدريب والتطوير للمنظمات:

  • الدور المتغير لإدارات التدريب.
  • الدور التنفيذي.
  • الدور الاستراتيجي.
  • الدور الاستشاري.


تقنيات وأساليب التدريب

  • أسس اختيار طريقة/ إسلوب التدريب الفعال.
  • تقييم طرق التدريب المختلفة.
  • التدريب التقليدي (دورات- ورش عمل- حالات عملية)
  • التدريب على رأس العمل
  • تمثيل أدوار
  • التعليم الذاتي
  • المحاكاة
  • الألعاب التدريبية
  • التدوير الوظيفي
  • التوجيه والإرشاد (Coaching)
  • التدريب الإلكتروني.
  • المحاضرات والعرض والتقديم
  • المناقشات.



المحور الثاني: أسس إعداد الخطة التدريبية:

عملية تحديد الاحتياجات التدريبية

  • ما هي عملية تحديد الاحتياجات التدريبية.
  • لماذا توجد الاحتياجات التدريبية.
  • انواع الاحتياجات التدريبية.
  • أدوات تقييم الاحتياجات الفردية للأفراد.
  • المسح الميداني للاحتياجات التدريبية.
  • تقييم الاحتياجات التدريبية للمجموعات الوظيفية.
  • تقييم الاحتياجات التدريبية للمنظمة.
  • وضع الأهداف العامة للتدريب

أسس تصميم برنامج تدريبي جديد

  • البرنامج التدريبي: ماهيته ومكوناته الأساسية.
  • مبادئ تعليم الكبار.
  • كيفية تصميم البرنامج التدريبي الفعال.
  • الأهداف السلوكية.
  • وضع وكتابة الأهداف السلوكية الفعالة.
  • إعداد وتطوير المواد التدريبية.

وضع وإعداد ميزانية التدريب

  • اسس تقدير تكلفة التدريب
  • عناصر التكلفة للخطة التدريبية
  • تقنيات إعداد ميزانية التدريب.
  • أسس خفض التكلفة وترشيد الإنفاق
  • عوامل التأثير على قرارات تحديد ميزانية التدريب.

تقييم واختيار العروض التدريبية

  • أدوات وأسس تقييم ومراجعة فاعلية العروض والبرامج التدريبية المقدمة.
  • المعايير العامة لتقييم العروض والبرامج الفعالة.
  • أسباب فشل بعض العروض والبرامج المقدمة.
  • مؤشرات نجاح العروض والبرامج.
  • الشروط الأساسية لعملية القياس والمراجعة الفعالة.



المحور الثالث: عمليات تنفيذ التدريب:

عمليات التحضير والاعداد لتنفيذ البرامج التدريبية

  • أسس تقييم اداء المدرب.
  • مهارات المدرب الفعال.
  • الأخطاء الأكثر شيوعا عند المدربين وكيفية معالجتها.
  • خطة عمل للتوجيه والإرشاد للتعامل مع مشكلات الأداء.
  • أسس التعرف على عوامل ضغوط العمل واحتراق المجهود المحتمل لدى المدرب اثناء العمل.

عمليات تنفيذ التدريب

  • خطوات التحضير لتنفيذ البرامج التدريبية.
  • أسس تنفيذ التدريب وخطواته.
  • متطلبات التنفيذ.
  • الاجراءات الفنية والإدارية التي تسبق التنفيذ.
  • الاجراءات الفنية والإدارية لمرحلة التنفيذ الفعلي.
  • الإجراءات التي تتسم بصفة التكرار اليومي.
  • أسس تنفيذ التدريب و الأنشطة التدريبية تطبيقا لمنهج الجدارات.

أسس بناء الفكر التسويقي لأنشطة إدارة التدريب

  • أسس النظر للتدريب على أنه استثمار مؤسسي.
  • من هم عملاؤك؟
  • أسس كسب ثقة العملاء.
  • أسس تسويق النشاط التدريبي.
  • التحسين والتطوير المستمر للخدمات التدريبية.
  • أسس مواجهة مقاومة التدريب.

 

 

 

 

 

تفاصيل المشاركة:

 

  • التاريخ الانعقاد: 9-13 /3/ 2014
  • لغة البرنامج: اللغة العربية.
  • التكلفة: 2250 دولار .
  • مكان الانعقاد: دبي ، أحد فنادق الدرجة الأولى.
  •  



                                           
    تحميل البروشور              للتسجيل               للاستفسار